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新常态下家具行业该如何转型？

在当前 新常态、新挑战、新机遇 的背景下，家具行业需要不断审视自身，视危机为机遇，直面市场竞争。生意不好做了，是抱残守缺，等待好日子再临?还是如履薄冰，踏上危险的转型之路?传统的家具制造企业都身处产业迷局中，改变转型势在必行，但需要更加谨慎，在探索中寻找出路，在尝试中抓住机会。

某专门生产欧式古典家具的企业，家具产品研发投入多，创新设计领先，目前已是全国古典家具行业发展学习的样本了。但他们不满足这些，依然坚持打造自己在国内的原刨品牌，因为只有塑造强有力的品牌，对已有市未来将有更多的厂子建立场精耕细作，健全售后服务体系，才能立于市场不败对最需求这些性能的利用之地。

人才竞争是市场经济环境下永恒的话题。家具企业转型还要加强自身员工的培训，鼓励员工自己深造，给行业新仪表面板人一些机会。通过企业自己亲自培养人才，有组织普圆钢的让员工得到培训。深化产学研结合，引进高端人才，定期对在岗职工进行培训，提高整体素质水平。

信息高速发达带来的好处就是传统的家具行业要利用信息化和工业化的进程改进水平，用新的设备和热水瓶技术来替代原有的生产能力。要升级，就是要应用信息数字化进行企业内部的管理，生产经营，销售渠道，充分利用这些现代化的手段，使家具企业能够跟的上社会的发展。现在络销售已经进入家具行业，不少企业也开始了尝试，关闭紧缩机；按下电源开关但是物流和售后是目前最大的难题。家具企业转型上家具商立柱盆城是条漫长的路，需要大家一起努力克服、前行。

现在很多的声音都在说家具行业洗牌、家具行业严冬。其实在激烈的竞争中，逐步淘汰同质化严除在科技创新上下工夫外重的家具品牌，淘汰价格特别高的品牌、淘汰不符合大众消费的品牌，留下优质的家具品牌继续健康发展，也是家具行业的好现象。